前言——培训老师介绍

胡宝明
——上海至汇营销咨询闽南办高级顾问
——泉州鞋服企业多年高层任职经验
——《中国服装网》专栏作者、《服装界》、《中国服装》、《海峡都市报》、《中国营销传播网》特约撰稿人。

第一部分——渠道规划和管理的重要性:

 

1、 何谓渠道
2、 渠道规划对品牌发展的影响
3、 渠道管理对品牌发展的重要性

第二部分——如何进行渠道规划

 

1、 渠道规划的依据
2、 渠道规划的几大误区
3、 渠道规划的几大原则
4、 营销总监如何做好渠道规划
5、 区域经理如何做好市场拓展规划
6、 渠道规划的得失案例

第三部分——如何进行渠道管理

1、常见的渠道管理误区
2、 企业渠道管理平台的建立
3、 企业渠道管理的策略和机制建设
4、 区域市场管理平台的建设
5、 提纲挈领的渠道管理策略
6、 直营体系在渠道管理中战略意义